A terceirização de serviços é uma alternativa que faz parte das estratégias corporativas. Esse modelo de trabalho tem sido cada vez mais utilizado por empresas que adotam um planejamento direcionado ao seu core business, mas que buscam mais agilidade, qualidade e especialização em todos os processos.

Atualmente, a lei da terceirização permite que qualquer setor de uma empresa possa ser terceirizado, seja ela uma atividade-meio do negócio ou uma atividade-fim.

A terceirização de serviços é capaz de trazer uma série de ganhos ao seu negócio. Por isso separamos essas vantagens para vocês:

1 – Contar com especialistas em todas as etapas da operação

Outro benefício importante relacionado à terceirização de serviços é poder contar com profissionais e equipes mais especializados e experientes, com conhecimento processual diferenciado e conhecimentos técnicos específicos, capazes de realizar as atividades previstas com mais qualidade e excelência.

Em muitos casos, a terceirização pode ser considerada uma profissionalização das tarefas. Ainda, é possível reduzir custos com treinamentos e capacitação interna, já que a responsabilidade pelo serviço passa a ser da empresa prestadora e de seus colaboradores, que devem estar preparados e devidamente qualificados para exercer as funções planejadas.

2 – Redução de custos

Com a terceirização, a sua companhia não precisará lidar com os ônus da gestão de pessoas e outros problemas relacionados aos colaboradores. Isso porque processos de recrutamento, taxas de trocas de funcionário, exames admissionais e pagamento de encargos trabalhistas dos funcionários terceirizados não ficam sob sua responsabilidade.

Sendo assim, a terceirização possui um custo-benefício bastante interessante. Afinal, ela não apenas reduz as despesas, como também aumenta a qualidade dos serviços nas áreas terceirizadas.

3 – Você consegue ter previsibilidade de despesas

Com um serviço terceirizado, todos os encargos trabalhistas imprevisíveis ficam sob responsabilidade da empresa parceira. Isso porque os profissionais terceirizados não são funcionários da sua firma, mas sim da terceirizada.

Sendo assim, questões como faltas, rescisões de contrato de funcionários terceirizados, férias e processos trabalhistas não ficam a seu cargo. Isso é algo que acarretará num maior controle e previsibilidade do seu balanço financeiro, facilitando o exercício da sua estratégia administrativa.

4 – Constrói parcerias produtivas

Outro benefício trazido pela terceirização é a possibilidade de construir parcerias com os fornecedores e não apenas contratar serviços. Em alguns casos, o mais interessante é escolher uma empresa tecnicamente especializada, que tenha conhecimento e vivência no mercado e que, consequentemente, seja capaz de agregar valor e apoiar estrategicamente a gestão. Relações em que ambos lados são beneficiados são sempre importantes na busca pela produtividade.

5 – Otimizar o tempo de gestores e profissionais

A terceirização de serviços propicia uma sensível otimização do tempo de gestores e profissionais, já que algumas atividades passam a ser realizadas pelas empresas prestadoras. Esse processo conta ainda com a redução da sobrecarga de trabalho, a partir de uma divisão mais adequada de responsabilidades, e com a profissionalização dos processos.

Dessa forma, o capital humano pode ser direcionado a tarefas realmente importantes e estratégicas, como análises e levantamentos específicos que colaboram, principalmente, para a tomada de decisões acertadas. Entretanto, é preciso frisar que toda a terceirização deve ser supervisionada e monitorada por indicadores para que não haja qualquer possibilidade de risco à empresa.

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